Thursday, October 31, 2013

Kekuatan tersembunyi koperasi

Usaha Koperasi bisa membantu meningkatkan nilai saham anggotanya. Hal ini dimungkinkan dengan dikeluarkannya Undang-undang perkoperasian yang baru. Dengan pimpinan pengurus yang dipilih secara demokratis, koperasi eksis untuk memenuhi kebutuhan riil yang ditetapkan bersama oleh anggotanya. Mereka memungkinkan jutaan orang untuk mengakses jasa pelayanan yang diperlukan untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas hidup mereka.
 
Koperasi eksis karena orang percaya bahwa masih mungkin untuk menciptakan kemakmuran yang lebih besar, membangun masyarakat yang inklusif dan responsif, yaitu melalui kolaborasi dan bukan kompetisi.

Koperasi adalah bisnis yang mempromosikan persaingan yang sehat, memberi kesempatan untuk berbagi ide-ide yang baik, serta mempromosikan solidaritas di saat krisis. Koperasi akan secara terus-menerus mencari jawaban baru untuk memenuhi tuntutan anggota dan komunitas di mana mereka berada.
 
Koperasi adalah bisnis yang lentur tetapi tangguh. Mereka mengatasi krisis secara lebih baik dibandingkan badan usaha lainnya. Memang koperasi jarang dipublikasikan di media cetak seperti halnya lembaga keuangan bank maupun non bank tradisional lainnya, tetapi kehadiran dan peran mereka dalam perekonomian di banyak negara tidak dapat diabaikan. Sekitar 300 koperasi terbesar di dunia memiliki total pendapatan tahunan lebih dari $1,6 triliun.
 
Koperasi memiliki kemampuan untuk menyediakan lapangan pekerjaan jauh lebih banyak dibandingkan semua perusahaan multinasional di dunia. Koperasi adalah sekolah nyata bagi manajemen dan menata kelola jutaan orang, yang belajar untuk menjalankan bisnis secara demokratis dengan menghargai transparansi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Koperasi yang terbuka untuk semua orang yang mau berbagi tujuan dan nilai-nilai kerjasama, akan mampu membantu mengintegrasikan orang yang tadinya termarjinalkan untuk kembali ke dalam ekonomi formal.

No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.